Individuella lärresor för onboarding
Efter en lyckad pre-boarding och när det äntligen är dags för första dagen på arbetsplatsen och onboardingen tar vid. En lyckad onboarding gör att den anställde känner sig välförberedd och vet vad arbete kommer att gå ut på. Om du inte har gjort en onboarding tidigare kommer vi även här ge exempel på vad en lyckad sådan kan innehålla, samt hur du kan använda Knowlys individuella lärresor för att lyckas.
I den här artikeln kommer vi förklara vad individuella lärresor för onboarding är och hur du kan använda det.
Målet med en lyckad onboarding är att er nyanställda ska känna sig välkommen och förberedd för en anställning hos er. Hur länge en onboarding pågår kan variera, men som regler är aktiviteterna i en onboarding mest frekventa i börjar och avtar mot slutet. Med hjälp av ett onboarding-program kan du se till att alla nyanställda får samma information och när du använder Knowlys individuella lärresor kan du dessutom ge information med lika tidsintervall.
När du jobbar med att ta fram onboarding för ditt företag är det bra att först tänka generellt - vad behöver alla anställda på mitt företag veta? Det kan vara information om företagets historia, vision och organisationsstruktur. Glöm heller inte ha med era mjuka värden; vad har ni för kultur? Hur föredrar ni att kontakta varandra? Äter ni lunch på kontoret eller går ni ut?
Knowlys individuella lärresor gör att du kan skapa en onboarding som med minsta gemensamma nämnare för hela företaget, går ut till alla nyanställda. Därefter schemalägger du utskicken utifrån ett ankardatum, vi rekommenderar första dagen för anställning. De resterande utskicken lägger du sedan i intervall till ankardatumet.
Låt säga att en person börjar hos er den första januari, ankardatumet blir då 1/1 och utskick ett skickas 1/1. När du sedan schemalägger resterande utskick gör du då det i förhållande till ankardatumet.
Tips för att skapa en bra onboarding:
- Involvera chefen! Med hjälp av Knowly kan onboardingen ha ett separat chefsspår där du kan skapa aktiviteter riktade enbart till chefer. Med hjälp av dessa kan du få fram det som är avledningsspecifik. Uppmana till exempel chefen att introducera medarbetaren för alla i teamet.
- En hållbar och skalbar onboarding tar upp minsta gemensamma nämnare för alla anställda hos er.